علی رضایی
بنیان‌گذار و مدیر محصول
بنیان‌گذار

سلام، من علی هستم

بیش از یک دهه است که کنار تیم‌های محصول و استارتاپ‌ها کار می‌کنم؛ از خطِ اول ایده‌پردازی تا لانچ و رشد. نوآورا را ساختم تا این تجربه‌ها در قالب آموزش، ابزار و مشاوره در دسترس همه باشد.

۱۰+ سال تجربه محصول منتور استارتاپ
«نوآوری نباید پیچیده باشد.»
علی رضایی · بنیان‌گذار و مدیر محصول نوآورا
داستان من

چرا نوآورا را ساختم

مسیر من از یک تیم کوچک محصول شروع شد؛ جایی که یاد گرفتم بهترین ایده‌ها بدون یک فرایند روشن و یک همراه باتجربه، به‌راحتی نیمه‌کاره می‌مانند. سال‌ها کنار استارتاپ‌ها و تیم‌های سازمانی کار کردم و بارها همان الگو را دیدم: انگیزه هست، استعداد هست، اما مسیر نیست.

نوآورا را ساختم تا این شکاف را پر کنم. باور دارم نوآوری نباید پیچیده باشد؛ باید قابل‌یادگیری، گام‌به‌گام و همراه با ابزارهای درست باشد. برای همین سه محور «نوآوری، آموزش و مشاوره» را کنار هم گذاشتیم تا هرکسی — از دانشجو تا مدیر محصول — بتواند با اعتماد قدم بردارد.

امروز نوآورا برای من فقط یک محصول نیست؛ ادامه‌ی همان چیزی است که همیشه دنبالش بودم: ساختن جایی که ایده‌های خوب فرصت واقعی رشد پیدا کنند. اگر ایده‌ای در سر داری، خوشحال می‌شوم مسیرش را با هم شروع کنیم.

مسیر حرفه‌ای

پنج قدمی که تا اینجا آمدم

از اولین تجربه‌ی محصول تا ساختن نوآورا؛ نقاط عطفی که مسیرم را شکل دادند.

  1. ۱
    ۱۳۹۲

    اولین تیم محصول

    به‌عنوان عضو تیم محصول یک استارتاپ نوپا، مسیر ایده تا اجرا را از نزدیک تجربه کردم.

  2. ۲
    ۱۳۹۵

    مدیر محصول ارشد

    رهبری تیم چند‌رشته‌ای و لانچ محصولی که به بیش از صد هزار کاربر رسید.

  3. ۳
    ۱۳۹۸

    منتورِ استارتاپ‌ها

    همکاری با شتاب‌دهنده‌ها و منتورشیپ ده‌ها تیم در حوزه‌ی استراتژی و رشد محصول.

  4. ۴
    ۱۴۰۱

    مشاور نوآوری سازمانی

    طراحی فرایندهای نوآوری و اجایل برای سازمان‌ها و آموزش تیم‌های داخلی.

  5. ۵
    ۱۴۰۳

    تأسیس نوآورا

    راه‌اندازی پلتفرمی که آموزش، ابزار و مشاوره را برای مسیر نوآوری کنار هم می‌گذارد.

تخصص‌ها

جایی که بیشترین ارزش را می‌سازم

حوزه‌هایی که سال‌ها رویشان کار کرده‌ام و در جلسات مشاوره کنار تیم‌ها می‌آورم.

Product Strategy

تدوین چشم‌انداز و رودمپ محصول بر پایه‌ی داده و نیاز واقعی کاربر.

Agile

پیاده‌سازی Scrum و Kanban و ساختن تیم‌های تحویل‌محور و منعطف.

Innovation

طراحی فرایند نوآوری از ایده‌یابی تا اعتبارسنجی و آزمایش سریع.

Mentorship

همراهی بنیان‌گذاران و مدیران محصول برای تصمیم‌های سخت و مسیر رشد.

UX

تمرکز بر تجربه‌ی کاربر و تبدیل بینش کاربر به تصمیم‌های طراحی.

Growth

طراحی حلقه‌های رشد و تحلیل داده برای رسیدن به رشد پایدار.

در یک نگاه

چند عدد از این مسیر

+۴۰
سخنرانی و کارگاه
+۶۰
استارتاپ منتورشده
+۱۲۰
مقاله و یادداشت

بیایید درباره‌ی ایده‌ات صحبت کنیم

یک جلسه‌ی کوتاه رزرو کن؛ درباره‌ی ایده، محصول یا مسیر شغلی‌ات حرف می‌زنیم و قدم بعدی را روشن می‌کنیم.